Cinco serviços de growth, um sistema de receita
A Cofator integra tráfego, CRM, sites, SEO e redes sociais para quem vende serviço. Um só processo conecta o anúncio ao atendimento.
O problema que cada frente resolve
Cada uma dessas frentes resolve um problema diferente no caminho entre o anúncio e o atendimento. Comece pelo sintoma que você reconhece na sua operação, e não pelo nome do serviço mais conhecido.
- Gestão de tráfegoA verba entra todo mês e a agenda não muda
A Cofator mede do anúncio ao agendamento e direciona a verba para o que funciona
Pesa em Aquisição - CRM e automaçãoO contato chega e esfria na fila antes da resposta
O CRM e a automação organizam retornos para que nenhum contato fique sem resposta
Pesa em Orquestração - Sites e landing pagesO anúncio traz visita e ninguém sabe onde a pessoa parou
A página registra cada etapa do visitante, do primeiro clique ao pedido de contato
Pesa em Torre de controle - SEOTodo cliente novo depende de mídia paga
O site aparece no Google e atrai visitas sem depender de anúncio pago
Pesa em Aquisição - Redes sociaisNinguém conhece a empresa antes da primeira conversa
O conteúdo nas redes encurta a desconfiança antes de a pessoa fazer contato
Pesa em Aquisição
Cada serviço pesa mais em um pilar
Dependência, não cronograma.
As cinco frentes não operam separadas: elas se organizam em três pilares. Um traz visitantes, outro registra cada passo na página e o terceiro cuida do comercial.
Aquisição inteligente
gera dado
Torre de controle
orienta
Orquestração de crescimento
ajusta a aquisição
O gargalo define por onde começar
Quando duas frentes disputam a primeira posição, ganha a que libera a outra.
Os pilares mostram como as frentes se conectam, não a ordem em que entram. Essa ordem sai de onde a operação trava: contatos perdidos, resposta lenta ou dado que falta.
Medir o gargalo
Quantos contatos chegam, quanto tempo leva a resposta e quantos viram agendamento: esses números mostram onde o funil para.
Primeira frente
A primeira frente resolve o gargalo do passo anterior. Se o dado não existe, a medição vem antes da verba.
Frentes seguintes
Uma frente nova entra quando a Cofator consegue medir o efeito dela até o fim do funil.
Onde esses serviços rendem mais
Definida a ordem, resta saber em que tipo de empresa esses serviços funcionam melhor. A experiência da Cofator é concentrada em quatro segmentos, onde perfil de compra e regra mudam de um para outro.
A ordem de contratação sai do diagnóstico
Traga a operação como está hoje. A Cofator aponta qual frente entra primeiro, qual precisa esperar e por quê.
Você sai sabendo onde o funil perde receita.
